1С:Оценка персонала 8

Решение предназначено для автоматизации процессов оценки персонала на предприятии на основе модели компетенций, профессионального и психологического тестирования, оценки результатов труда по KPI.

Возможности

Программный продукт “1C:Предприятие 8. Оценка персонала” предназначен для автоматизации работы менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию.

Основные функциональные возможности программы:

• Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
• Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
• Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
• Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
• Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
• Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
• Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

<h2Методики оценки персонала, реализованные в программе:

>
1. Оценка компетенций методом “360 градусов”. В комплект поставки программного продукта входит кластер из 54 компетенций. Индивидуальный отчет для сотрудника включает следующие разделы:

• Вводная часть, объясняющая сотруднику смысл оценки.
• Сводные данные оценки сотрудника по компетенциям.
• Рейтинг-баллы сотрудника по компетенциям.
• Результаты по каждому индикатору поведения.
• Матричный анализ.
• Комментарии коллег сотрудника.
• Критичность оценок сотрудника.
• Согласованность оценок сотрудника.
• Сходство оценок сотрудника.
• Заключительная часть для подготовки индивидуального плана развития.

Разделы отчета по подразделению в целом:

• Список участвовавших в оценке сотрудников.
• Список компетенций, по которым оценивались сотрудники.
• Результаты по каждой компетенции для сотрудников, рейтинг-баллы сотрудников.
• Завышение и занижение оценок сотрудниками.
• Согласованность оценок сотрудников.

2. Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки знаний и навыков сотрудников.

Некоторые функциональные возможности:

• Пять новых типов ответа на вопрос теста, включая выбор области изображения в иллюстрации к вопросу.
• Настройка в пользовательском режиме представления результатов тестирования: текста, таблиц и графических диаграмм.
• Готовые шаблоны оценок для результатов тестирования и инструкций к тестам.

В программе реализована концепция выборок результатов оценки (тестирования). Выборка – это набор результатов оценки, отобранных по тесту и иным критериям:

• По подразделению.
• По должности.
• По экспертной оценке.
• По дате.

Использование выборок в отчетах существенно упрощает формирование отчетов по результатам тестирования.

Например, если у пользователя есть результаты тестирования кандидата по опроснику Томаса, пользователь может сравнить эти результаты с выборкой результатов по опроснику Томаса, полученных успешными менеджерами по продажам. Другими словами, сравнить профиль кандидата с профилем успешного менеджера по продажам.

Реализована технология удаленного тестирования, основанная на использовании Adobe Flash Player, обеспечила новые возможности для проведения тестирования вне среды “1С:Предприятие 8”:

• Весь стимульный материал тестирования, включая изображения к тестам, упаковывается в один exe-файл.
• Поддерживаются батареи тестов.
• Удаленное тестирование может проводиться в операционных системах семейства Linux и Mac OS.
• Удаленное тестирование поддерживается для всех тестов, реализованных в программе и созданных пользователями, включая формы A и B теста Амтхаэура.

3. Психодиагностика – в составе поставки 40 психологических тестов.

4. Проектирование управленческих и проектных команд по методикам Р. Белбина, Т. Ю. Базарова, Д. Кейрси.

5. Оценка персонала по KPI.