Бюджетирование. Дополнение к «1С:Бухгалтерии государственного учреждения 8»

Конфигурация «Бюджетирование. Дополнение к «1С:Бухгалтерии государственного учреждения 8» предназначена для автоматизации процесса планирования и контроля исполнения плановых показателей в государственных (муниципальных) учреждениях всех типов. Решение может использоваться для автоматизации деятельности всех служб, заинтересованных в финансовой информации:

• планово-экономический отдел;
• бухгалтерская служба;
• снабженческие структуры;
• руководство.

Конфигурация обеспечивает решение следующих задач:

• Создание модели бюджетирования, основанной как на прогнозных, так и статистических (исторических) данных:
  • формирование структуры бюджетов (плановых и фактических);
  • формирование проекта плана финансово-хозяйственной деятельности по различным источникам финансирования (видам деятельности) по различным сценариям;
  • трансформация фактических данных из учетной бухгалтерской системы в управленческие статьи бюджетов;
  • загрузка фактических данных по доходам и прямым расходам подразделений, из внешних систем производственного учета и систем расчета зарплаты.
• Планирование финансового состояния организации на любой период в разрезе управленческих статей с использованием необходимой аналитики:
  • статья (источник) финансирования;
  • центры финансовой ответственности (ЦФО);
  • номенклатура;
  • контрагенты.
• Составление основных бюджетов учреждения (бюджет доходов и расходов — БДР, бюджет движения денежных средств — БДДС, бюджет по балансовому листу — ББЛ);
• Контроля выполнения планов путем многомерного план-фактного анализа с выявлением отклонений по выбранным разрезам аналитики.

Конфигурация предоставляет возможность для оперативного управления денежными потоками в медицинской организации по утвержденным планам финансово-хозяйственной деятельности (сметам):

• представление текущего состояния исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности и обязательств в управленческой классификации и группировке статей движения денежных средств;
• санкционирование принятия обязательств по договорам поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг, по договорам аренды на уровне учреждения;
• санкционирование оплаты денежных обязательств по ранее учтенным обязательствам и по ранее не учтенным обязательствам на уровне учреждения;
• оперативное планирование движения денежных средств (составление платежных календарей на период);
• интеграция плановых заявок на оплату денежных обязательств с документами проведения платежей в ОФК или кредитных организациях по регистрам бухгалтерского учета.