Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8

Комплект программных решений для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования и пр.

Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК «1С:Машиностроение 8»

Поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:

• Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):
  • ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);
  • управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);
  • работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;
  • создание и редактирование исполнений;
  • коллективная работа нескольких специалистов над проектами;
  • трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;
  • инвариантная работа с CAD-системами.
• Управление производством, в том числе:
  • объемно-календарное планирование производства;
  • посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;
  • цеховая диспетчеризация;
  • управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);

• Управление бизнес-процессами, в том числе:
  • моделирование бизнес-процессов;
  • запуск процессов на выполнение;
  • контроль исполнения заданий;
  • процессная безопасность;
  • управление жизненным циклом документов;
  • управление статусами документов;
  • расчет показателей эффективности деятельности предприятия;
• Управление основными средствами и учет ремонтов;
• Управление финансами, в том числе:
  • бюджетирование;
  • управление денежными средствами;
  • управление взаиморасчетами;
  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • расчет заработной платы;
  • учет по МСФО;
  • формирование консолидированной отчетности;
• Управление отношениями с поставщиками (SRM);
• Управление договорами;
• Управление документооборотом;
• Управление закупками;
• Управление складом (запасами);
• Управление отношениями с покупателями (CRM);
• Управление продажами;
• Управление персоналом (HRM);
  • Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;
  • Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):
  • планирование планово-предупредительных работ;
  • поддержка технологических карт ремонтных работ;
  • учет инцидентов;
  • планирование и учет затрат на ремонты;
• Управление автотранспортом и перевозками:
  • учет ГСМ и планирование расхода;
  • учет заказов на автотранспорт и перевозки;
  • выписка путевых листов и учет выработки;
  • учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;
  • регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;
• Управление проектами (PMO):
• Управление портфелями проектов и программами проектов;
• Проектное управление ресурсами проекта;
• Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;
• Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;
• Управление вводом данных.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

Функциональные возможности различных поставок ПМК » 1C:Машиностроение 8″

ПМК «1С:Машиностроение 8» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

• Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
• Финансовый отдел;
• Планово-экономический отдел;
• Производственные цеха;
• Заготовительный цех;
• Производственно диспетчерский отдел;
• Отдел главного инженера;
• Отдел главного конструктора;
• Отдел главного технолога;
• Бюро конструкторско-технологической документации;
• Отдел главного механика;
• Служба главного метролога;
• Отдел АСУ ТП;
• Служба КИПиА;
• Транспортный цех;
• Отдел учета ГСМ;
• Коммерческий отдел;
• Отдел сбыта;
• Отдел продаж;
• Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
• Отдел маркетинга;
• Склады материалов и готовой продукции;
• Бухгалтерию;
• Кредитная служба;
• Отдел кадров;
• Отдел организации труда и занятости;
• Бюро материального и трудового нормирования;
• Отдел ИТ;
• Административно хозяйственный отдел;
• Отдел капитального строительства;
• Информационно аналитический отдел;
• Отдел стратегического развития;
• Юридическая служба;
• Договорной отдел;
• Служба внутренней безопасности;
• Служба качества.

Исходя из опыта внедрения компонент ПМК, ожидается, что наибольший эффект от внедрения ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть достигнут при комплексной автоматизации средних (от 200 до 1000 сотрудников) и крупных (более 1000 сотрудников) машиностроительных и приборостроительных предприятий, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых структурах и корпорациях.

ПМК «1С:Машинострование 8» предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Предприятия машиностроения (включая приборостроение, авиастроение, судостроение, металлообработку и т.п.), использующие «1С:Управление производственным предприятием 8»